Analytisch chemisch of ISO 17025 laboratorium consultant en manager

H. Kerkdijk de oprichter van KAIN is als ervaren analytisch chemicus (zie cv) beschikbaar voor consultancy activiteiten. Deze pagina bevat een selectie van de meest aangevraagde en uitgevoerde opdrachten:

Hoe kan ik de prestaties van mijn laboratorium verbeteren
Om deze vaak gestelde vraag te beantwoorden is een vaste service ontwikkeld die de kernactiviteiten en vereisten van een laboratorium evalueert en adviezen geeft om tot verbeteringen te komen. Deze aanpak bevat 5 basis elementen:

- Evaluatie

- Kwaliteit handhaving

- Kosten besparing

- Efficiency verbetering

- Strategie, inhoudelijke verbetering

De concrete invulling komt het best tot uiting in de bijgevoegde voorbeeld offerte welke geanonimiseerde onderdelen bevat van eerdere opdrachten.

Het als crisis-manager analyseren en oplossen van knelpunten binnen een organisatie
Praktijkvoorbeelden:

• Als laboratorium hoofd toxicologie; modernisering apparatuur en methodes, efficiency verbeteringen.
• Als technisch directeur contract laboratorium; methode verbeteringen, afstoten onrendabele activiteiten, reorganisatie
• Als laboratorium interim manager in Turkije; reorganisatie, aannemen personeel

Het opzetten, leiden en/of beoordelen van GLP studies of het schrijven van protocollen
Praktijkvoorbeelden:

• Study director van diverse internationale registratie en veldstudies voor pesticiden in diverse matrices
• Study director van verschillende internationale research projecten met een hogere complexiteit
• Study director van diverse eenvoudige analyse methode validaties
• Validatie assistent voor het schrijven van IOPQ protocolen voor validaties van koelkasten, vriezers, incubatoren, etc. voor pharmaceutische bedrijven.

Een selectie van andere uitgevoerde opdrachten

• Trainingen op het gebied van chromatografische en massa spectrometrische technieken en methode ontwikkeling.
• Literatuurstudie voor het nut van IRMS voor een organisatie
• Evaluatie van het aanwezige ISO 17025 management systeem en adviezen tot verbetering

Op al deze gebieden is ruime ervaring en expertise voorhanden. Het inhuren van een adviseur is vaak nuttig wanneer men te verweven is met de eigen organisatie om knelpunten te zien. Een objectieve blik van een buitenstaander kan een verfrissende blik geven op de eigen organisatie. Ook kan een tijdelijk gebrek aan capaciteit of kennis opgevuld worden door een externe expert.